本书读下来最大的几个收获

• 不要为沉没成本再难过顾虑，理性的决策者应当往前看
• 我们的判断和决策存在各种各样的偏差，最理性的方法仍然是富兰克林那样，在纸上写下决策的好处和坏处，加权选出得分最高者
• 世界本身便是充满不确定性的，最好是让自己有一定的控制能力，同时又能意识到自己无法控制的部分，并且不为此而过分难过担忧

https://book.douban.com/subject/25763679/

序言

• “提纲挈领的观点是：我们的思维过程存在系统的局限性，我们回顾了大量的行为学研究，它们均验证了这一结论。”
• 从根本上说，思维本身是一个存在瑕疵的，有局限性的过程。

ch1 思维和决策

• 研究最重要的发现：不同个体在不同决策情境下的思考方式是相同的。
• 何为思维：知觉的拓展（extension of perception）
  • 知道股票下跌不是思维（感知）
  • 猜想股票下跌的理由是思维
• 思维的两种类型
  • 自动思维（联想）
  • 控制性思维（如果…那么…）
• 本书的基本观点：在判断和选择时，人们常常使用自动思维

“平庸之恶”：即刻的社会情境会导致普通人做出非常残忍的（或英勇的）行为”（阿伦特提出）

• “一个理性的选择需要满足四个标准：

  1.基于决策者目前的资产。资产不仅指金钱，还应包括生理状态、心理能力、社会关系和感觉。

  2.基于选择的可能结果。

  3.当选择结果不确定时，可用概率论的基本原理去评价结果的可能性。

  4.在与每一个选择的可能结果相联系的概率、价值和满意度约束之下，理性的选择应具有适应性”

• “实际上，存在一些常用的决策程序，它们与理性标准并没有直接关联，这些程序包括：

  1.习惯，人们习惯选择之前选过的选项；

  2.一致性，选（你认为的）大多数人会选的选项，或模仿自己所钦佩的人所做的选择；

  3.基于（你理解的）宗教原则或文化背景进行选择。”

• 然而，“个体和社会决策群体的选择不仅往往会违背“期望效用最大化”原则，而且经常明显是非理性的。”

ch2 何谓决策